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甘肃庆阳销售:绷紧生产“安全弦” 织牢织密“安全网”

2022/05/11 信息来源:甘肃庆阳销售

近日,甘肃庆阳销售分公司吹响全面落实国务院安全生产15条硬措施冲锋号,强化制度建设、质量安全、风险管控、应急演练等各项工作,全面从严从细从实绷紧生产“安全弦”,织牢织密“安全网”,坚决守住安全生产底线不动摇,筑牢安全生产根基。

一是党政齐抓共管,夯实主体责任。严格落实安全生产15条硬措施。庆阳销售分公司高度重视,牢牢抓住“牛鼻子”、扭住“总开关”,迅速行动召开专题会议安排部署,按照甘肃公司《关于开展安全生产大检查全面加强近期安全生产和疫情防控工作的紧急通知》要求,成立专项工作领导机构,明确监督部门、整改部门和人员的责任,限期完成对标整改工作,印发了《庆阳分公司“落实国务院安全生产工作15条硬措施”实施方案》,制定落实措施推进表,形成15条硬措施50条问题清单,聚焦重点领域,织密织牢监管责任体系,确保责任、措施、监管落实“三到位”。坚持问题导向,聚焦短板弱项。开展全覆盖、拉网式的安全生产大检查、大排查、大整治,全面深入排查重大风险隐患,列出清单、明确要求、压实责任、限期整改,坚决防止隐患演变为事故,筑牢加油(气)站安全堤坝,对检查存在的问题进行督促整改,一季度隐患排查问题条数353条,已整改341条,整改率达96.6%。

二是压紧压实责任,凝聚发展合力。年初全员签订《安全环保责任书》《安全承诺书》476份,下发《庆阳分公司2022年质量健康安全环保工作要点》和《庆阳分公司质量健康安全环保管理专项整治提升方案》,开展全员HSE(安全环保)履职能力评估岗位练兵、班组安全活动等,廓清工作思路、明确目标任务、压实管理责任,全力推进安全生产大检查往深里走、往实里做,确保安全生产大检查全覆盖、无漏项、无盲区,形成了各级齐抓共管、逐级落实的责任体系。全面落实安全专项整治三年行动的重点工作,严格按照新《安全生产法》和《企业安全生产标准化基本规范》要求,履行“三管三必须”原则,重新修订了《安全生产责任制》,紧扣《全员安全生产积分制》《领导干部安全承包点》等制度要求,完善“一岗一清单”,结合专业化管理,加大对安全管理工作的考核力度,逐渐建立系统、全面、科学、合理的安全管理体系。

三是统筹疫情防控,筑牢安全屏障。全面夯实安全环保管理基础。认真开展低、老、坏问题及“油气味”治理验证整改,对照《中国石油甘肃销售公司安全环保“低、老、坏”专项整治实施方案》,进行“低、老、坏”问题整改及“油气味”治理验证,规范加油气站的设备管理;同时组织开展加油站挥发性有机物(VOCs)进行自行监测工作,抓紧问题整改,确保设备完好运转正常。坚毅果敢应对战疫大考,保持严管高压态势,持续抓好安全升级管控,常态化落实疫情防控,落实外防输入、内防反弹要求,健全市、县、站三级联动工作防控机制,加大对员工流动管控,倡导两点一线生活,持续做好外出人员信息登记、返岗报备、加油站现场洗消杀、防疫物资补充等工作,员工外出返岗前必须进行核酸检测等硬措施,严格落实公司“三佩戴一消毒”、“两个一米线”、“定时消杀”等防疫措施,为员工免费发放防护用品2.6万件、消毒物资1050公斤,及时为加油气站补充防疫物资,实现第三针新冠疫苗接种率达到100%。

甘肃庆阳销售分公司将贯穿全面落实国务院安全生产工作15条硬措施这一条主线,持续绷紧安全生产的弦不放松,全面压实各级安全责任,始终保持安全管理和监督的主动性,压紧压实安全生产“责任链”,全面细致排查整治各类风险隐患,为迎接党的二十大胜利召开营造安全稳定环境。

作者:王维柱

编辑:杨子仪

责编:向爱静