甘肃销售天水分公司：召开2026年工作务虚会
11月11日，甘肃销售天水分公司召开2026年度工作务虚会。会上，各部门、片区结合工作实际全面总结2025年工作，并就2026年市场形势研判与工作举措实施等进行了汇报交流。公司领导班子、机关三级副以上干部、各片区经理参加会议。
会议立足能源转型发展新趋势与市场特点，从“宏观趋势、行业态势与自身发展”三个维度及三个转型方向，深入分析面临的新形势、新任务、新挑战，全面系统谋划2026年及“十五五”发展思路和工作目标。领导班子成员结合分管领域实际提出工作思路与意见，执行董事、党委书记王海洋作总结讲话。
会议要求：公司全体干部员工要紧扣甘肃销售“加快打造甘销特色新质生产力”战略路径与“1345”总体布局，强党建、稳经营、固份额、促转型、防风险，全力以赴稳固传统能源“基本盘”、打造新能源“强引擎”、拓展非能源“增长极”。一要筑牢党建“压舱石”，把党的领导融入经营管理各环节，围绕急难险重任务，创新实施“党建+”模式，以高质量党建引领高质量发展。二要把稳营销“主动脉”，聚焦传统能源转型升级、新能源跨越式发展、非能源快速增长，以市场为导向，提质增效为目标，奋力推进公司高质量发展。三要拓展网络“生命线”，科学谋划、抢抓先机，下好“十五五”规划先手棋，加大力度、加快进度布局新能源业务，确保新能源业务与传统能源业务有序接替、与非能源业务有效协同。四要守牢安全“防火墙”，严格落实安全生产责任制，进一步压实“三管三必须”责任，持续强化管控力度，切实做好合规管理，保障公司安全平稳运行。五要锻造过硬“主力军”，加强经营管理人才梯队建设，加大优秀管理人员及基层关键岗位的梯次储备，注重培养复合型人才，为新形势下人才强企战略实施提供核心保障。六要激发实干“精气神”，全体党员干部要率先垂范，以身作则，全体员工要立足岗位、履职尽责，凝聚上下一心，全力以赴为实现既定目标而团结奋斗，为公司“十五五”高质量发展开好局、起好步。
作者：张潇
编辑：杨子仪
责编：肖程释
官方微博
石油网群
无障碍版
智慧党建