渤海石油装备大庆石化机械厂：党员攻坚显担当，“钢铁巨人” 精准运输吊装
清晨的阳光穿透薄雾，洒满渤海石油装备制造有限公司大庆石化机械厂容器制造分厂的厂区。一台长达58 米、通体银灰的巨型塔器静卧工场，宛如蓄势出征的“钢铁巨人”。面对这台重达120 吨的超大设备，分厂党员骨干主动扛起重任，带领团队迎难而上，交出了一份亮眼的吊装运输答卷。
技术创新破难题，自主吊装勇闯关。此次吊装任务中，容器制造分厂作出了一个大胆且坚定的决定：摒弃外雇吊车的传统模式，依托自有150 吨外跨龙门吊完成全程吊装作业。这一决策既源于对分厂技术实力的十足底气，更彰显了团队敢啃“硬骨头”的攻坚魄力。
分厂生产负责人晏涛扎根一线、科学统筹，以精准指挥破解统筹难题。他采用倒排工期、饱和排产、交叉作业的精细化管理方式，将生产各环节拆解细化、无缝衔接，让每一项工作都有章可循、有序推进。为攻克超长设备吊装的核心难点，团队创新性地研发出“车辆首尾先后挪入”吊装法—— 需精准测算车辆行进轨迹、吊装支点受力情况，在毫厘之间把控平衡，确保58 米长的塔器平稳精准就位。
“以往这类超大设备，我们常采用分段出厂、现场组装的模式。但随着石化‘智造’不断升级，‘工厂化预制、模块化安装’的优势愈发凸显，设备整体出厂已势在必行，这对制造和组对精度提出了更高要求。”晏涛的话语，既道出了行业发展的趋势，也诠释了团队创新的初衷。
党员先锋勇担当，党旗飘扬在一线。分厂党员厂长王臣、副厂长李建国、生产负责人晏涛，作为党支部班子核心成员，在此次重大吊装任务中，用实际行动诠释了新时代共产党员“勇于担当、善于作为”的先锋本色。他们始终坚守一线、靠前指挥，以高度的政治责任感和精湛的专业素养，将党支部的战斗堡垒作用贯穿任务全过程，让鲜红的党旗在生产一线高高飘扬。
在他们的引领带动下，党小组组长郑喜军带领起重班员工，直面场地狭小、设备超长、作业空间受限等诸多难题，一次次推演方案、一遍遍排查隐患，用汗水攻克了一个又一个难关。“关键时刻冲得上去，危难关头豁得出来，越是困难越向前，这是我们机械厂党员的责任担当！”
精细筹划保安全，万无一失筑防线。大型塔器运输向来是复杂且高风险的系统工程，尤其是这台长达58 米、重达120 吨的超长超重设备，更是面临高风险、高成本、环节复杂的三重考验。该设备价值高昂，一旦运输过程中出现损坏，不仅会造成巨额经济损失，更可能拖慢整个α烯烃项目的建设进度。
深知责任千钧的晏涛，主动联合生产管理部党员主任郭柏言、党员孙小强，在运输前开展了全面的资料调研与路线实地勘察。“运输方案必须考虑每一个细节，从道路承载能力到桥梁限高，从转弯半径到天气条件，任何疏漏都可能造成严重后果。”在吊装前的工作部署会上，晏涛的话语字字千钧，为团队敲响了安全警钟。
团队结合设备特性量身定制运输方案，详细明确运输设备型号、载重限制、货物尺寸等核心参数，嵌入严格的安全验算与全流程管控措施，完全契合国内大件运输领域“精准规划、安全可控”的主流趋势，为大件运输工作筑牢了坚实防线。
硕果累累积经验，赋能发展启新程。吊装准备阶段，团队严格执行吊装管理制度，反复优化作业流程，逐项排查风险隐患，全力守住“设备无故障、人员无违章、班组无隐患”的安全底线。最终，在党员骨干的带领下，团队圆满完成了这项高难度吊装任务，成功节约外雇吊车费用2 万余元。
此次自主创新的吊装运输方法，不仅为企业降低了生产成本，更锤炼了一支技术过硬、敢打硬仗的骨干队伍。通过实战历练，团队积累了宝贵的超长超重设备吊装运输经验，为后续同类任务的顺利开展提供了有力支撑，也为石化“智造”高质量发展注入了强劲动力。
作者：袁定伟
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