长庆油田采油三厂：“党建+”助推油气生产“质效”双提升
针对生产难点，长庆油田基层党员技术干部付小波牵头组建“三位一体”帮扶突击队，聚焦新井投产、长停井治理等关键任务，带头蹲点生产一线积极治理各类问题井，为原油稳产上产夯实根基。1月22日，为持续深入推进党建“三基”融合，长庆油田采油三厂建立并实施一套“党建+”系统化管理机制，紧紧围绕科研队伍建设、科研技术攻关、现场服务支撑三大核心领域，将党的组织优势、思想优势转化为攻克技术难题的强劲动力，以高质量党建保障高质量发展。
采油三厂党委要求各级党组织通过落实“三会一课”、开展“形势、目标、任务、责任”主题教育活动等方式进一步统一全员思想，依托延安红色体验教育基地、“石油小镇”等文化阵地传承攻坚克难的石油精神。在日常工作中，各党支部注重理论学习，通过集中学习、专题讲座、在线学习等多种形式，引导党员技术人员深入学习党的理论和路线方针政策，不断提高政治素养和理论水平。同时，结合工作实际，开展一系列主题实践活动，如“我为生产技术献一策”“党员先锋模范岗”等，让党员技术人员在实践中深化对主题教育的认识和理解，凝聚思想共识，实时发挥党员示范引领作用，通过挖掘和宣传身边的先进典型，激发技术人员的积极性和创造力。
采油三厂推行“党员+长寿井”品牌项目，将抽象的党员责任转化为可量化的技术指标，推行党小组组长与生产班组、业务组室负责人“一肩挑”，确保党建与业务同部署、同推进、同落实。实施定标认领，将免修期超过平均周期1.5倍的井，定为“长寿井”，党员主动认领，签订责任书，将技术目标转化为清晰的党建任务。推行责任捆绑，建立“支委委员-责任党员-岗位巡井员”三级联保责任制，责任党员是关键枢纽，负责技术方案跟踪与执行监督，将责任人格化，打破“大锅饭”铁律，将每口井的管护责任精准落实到具体党员，形成利益共同体。在单井管理上精准施策，推行“一井一策一档案”，由责任党员牵头，联合技术组为每口井制定个性化维护方案，并建立动态管理档案，将管理精细化，从粗放管理转向基于数据的精准干预，对症下药。此外，将主题党日、技术党课搬到井场，开展“长寿井”案例分析、现场教学，提升全员管井技能，将能力实战化，将组织生活变成解决实际问题的技术培训和经验分享会。
采油三厂通过一整套制度设计、平台载体和激励手段，使党员成为破解技术瓶颈的核心引擎，将党建的政治优势、组织优势转化为科技创新优势。基层各采油单位成立攻关临时党支部或党小组，设立在重大科研项目、产能建设前线，实施“书记领衔”项目制，党组织书记带头认领最棘手的难题。同时，采油三厂联合西安石油大学、公司油气研究院所党组织组建创新联合体，实施党建联盟协同攻关。各单位推行“揭榜挂帅”，张榜公布技术难题，党员或团队竞标揭榜。此外，推行“双培养”机制，把业务骨干培养成党员，把党员培养成业务骨干，实施新老党员“师带徒”结对机制，让党员专家与青年党员结对，在井场、站点开展现场教学，传承技术与作风，充分发挥党员示范引领作用。
作者：赵云磊
编辑：杨子仪
责编：肖程释
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