长庆油田采油三厂：从“多打井”到“精建产”的效益突围
截至9月8日，新井累计产量突破7万吨大关，盘库日产水平攀升至375吨，累计投产油井157口。这份亮眼成绩单的背后，是长庆油田采油三厂党委将“转观念、勇创新、强管理、创一流”主题教育与产能建设深度融合，以正确政绩观引领效益建产，在一体推进“学、查、改、干”中破题解难的生动实践。
年初以来，该厂党委锚定“效益建产”靶心，将党旗插在勘探一线、把党员聚在攻坚前沿，以实干实绩检验主题教育成效。
转观念，把“效益”作为建产标尺。过去，产能建设习惯于“多打井、广铺量”，但面对老油田开发中后期资源品位下降、规模建产风险高的现实，该厂党委以主题教育为抓手，引导党员干部从思想深处回答好“政绩为谁而树”的根本命题，坚决摒弃“一哄而上”的粗放管理模式。厂党委班子成员带头深入一线调研，将“效益建产”作为检验树立和践行正确政绩观学习教育成果的重要标尺。该厂项目组党支部改打“分批部署、分批实施”的稳健牌，围绕盘古梁长6油藏，依据完钻井试采评价认识，针对杨93区定向井递减大、新165超短水平井区含水偏高等症结，及时将杨93区调整为超短水平井、新165区暂缓实施，从源头上避免了连片低产，为后续规模上产夯实资源根基。
破难题，把“精准”贯穿建产全程。观念转变之后，关键在落实。该厂项目组党支部建立“日常随钻跟踪、月度随钻分析”常态化机制，由党员技术骨干担任随钻分析组组长，从地质概况、储层条件入手，持续深化地质规律认识，及时优化调整井位部署。对高风险产建区，推动落实“把论证做在部署前、把分析做在钻进中”的要求，扎实做好井位优选论证、精细随钻分析和地震技术支撑三重保障。面对已实施井效果不及预期的实际，党员技术骨干顶住压力、果断决策，暂停实施11口新井——宁可慢一步，也要确保每一口新井达产、达标、达效。在侏罗系油藏开发中，党员技术骨干带头严格执行合理采液强度、超前注水、分层注水、注采对应等技术政策，加密动态资料录取，以精准数据指导油藏动态调整。针对低效井，党员突击队实施专项治理37井次，井均增油1.2吨/天，让“沉睡”的产能重新苏醒。
聚合力，把“现场”当成阵地守。从“部署”到“投产”，离不开一支敢打硬仗的队伍。主题教育开展以来，该厂党委将产能建设作为党员干部锤炼作风的“磨刀石”。钻井环节，党员带头强化工序衔接，井场和设计做到“打一备一”，最大限度减少无效等停；试油环节，党员骨干提前协调外协力量介入，优化放喷流程，压缩放喷周期。在试油试采一线，党员先锋岗带头做精做细，明确油藏单产主控因素，分批分阶段推进试油改造试验。与此同时，党员技术骨干同步加密产能待发挥井的资料核实，做好重点试验评价井效果跟踪分析，为后续拓展部署积累第一手数据支撑。
从春到秋，从部署到投产，鲜红的党旗始终飘扬在产能建设最前沿。下步，长庆油田采油三厂党委将持续以主题教育“学查改干”的闭环实践为抓手，推动“党建+中心业务”深度融合，把学习教育成果转化为提质增效的长效机制，在保障国家能源安全的新征程上续写新的胜利篇章。
通讯员：赵云磊
编辑：姚婕娜
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