山东销售菏泽分公司：以党建闭环管理推动经营绩效跃升
2026/01/14
信息来源：中国石油报
面对复杂多变的市场环境和激烈的竞争，山东销售菏泽分公司党委以创新党建模式驱动业务逆势增长，交出一份亮眼的答卷。截至12月25日，该分公司今年汽油销售量同比增幅达4.3%，完成年度任务的108.5%。
今年年初以来，菏泽分公司党委以“围绕经营抓党建、抓好党建促经营”为主线，创新推行基层党建闭环管理模式，构建起从计划、执行到考核的完整链条，精准发力至基层党建的“神经末梢”。在计划制定环节，该分公司党委结合各基层党支部所辖站点的实际经营情况，将党建工作目标与汽油销售任务精准对接，为每个党支部量身定制党建与经营融合的路径和量化目标。在过程管控中，通过党建工作推进会与经营分析会“双会联动”，常态化督导各党支部推动党建工作和经营工作融合的成效，及时破解党支部建设薄弱、销售策略执行不畅等难题。
菏泽分公司各基层党支部以闭环管理为抓手，深入开展“党员先锋岗”“党员责任区”创建活动，组织党员骨干带头研判市场动态、走访客户需求、优化服务流程。面对市场竞争，党员先锋队主动出击，分片包干调研周边市场，精准掌握市场情况和客户偏好，为分公司制定差异化销售方案提供第一手资料。在站点服务中，党员带头推行“一站式”服务、延伸服务等举措，优化加油体验，提升客户黏性。每逢销售旺季或应急保供期间，各党支部迅速组建党员突击队，加班加点保障油品供应、开展促销活动，以实际行动带动全体员工形成攻坚合力。
逆势增长的业绩，是党建与经营深度融合结出的硕果。菏泽分公司党委将持续深化党建闭环管理，进一步找准党建与业务结合的切入点和发力点，为公司在市场竞争中持续领先注入更多“红色动力”。
记者：刘燕丽
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