长庆油田公司党委研习经典方法淬炼班子领导力
1月4日，在长庆油田党委理论学习中心组学习现场，油田公司党委班子成员带头领学《党委会的工作方法》。这是长庆油田公司党委连续3年将研学这篇经典文献作为班子建设的“第一课”，从12条经典工作方法中萃取智慧，结合实际制定30条工作规则，以思想“破冰”引领行动“突围”，为锻造坚强领导班子、推动油田高质量发展筑牢根基。
长庆油田公司党委把《党委会的工作方法》所蕴含的民主集中制原则、科学领导艺术与务实工作作风，当作加强班子建设的宝贵精神财富。作为我国最大的油气生产基地，长庆油田肩负着保障国家能源安全、推动绿色低碳转型等重任。面对能源行业变革新形势，公司党委坚持学思用贯通、知信行统一，将经典工作方法核心要义与油田公司治理实践深度融合，制定出台了公司党委会30条规则。
决策环节守好“科学关”。长庆油田公司党委落实“互通情报”“心中有数”的要求，在2025年通过24次党委会精准审议重大事项，摸透情况、做足研判，让每一项决策都经得起实践检验。
履职担当冲在“第一线”。班子成员把办公桌搬至基层，靠前指挥、破解难题，在上古天然气二期工程现场，召开13次“露天推进会”，直面技术瓶颈和物资堵点，用“抓紧”工作要求激发出项目建设加速度。
调查破题亮出“真功夫”。班子成员主动领题挂帅，百余次深入项目现场、生产场站、基层班组，查堵点、破难题、学经验、听诉求。在陕北煤岩气压裂试验场，班子成员实地调研煤岩气勘探开发进展，助力三维地震资料采集处理解释水平持续跃升，实现储层空间展布与裂缝网络的精细识别，完成从“看清地下”到“指明靶区”的关键跨越。如今，长庆油田煤岩气勘探开发已在储量规模、地质认识、工程技术、控投降本等方面实现全方位突破。一次次的调研成果真正转化为破解发展瓶颈的“助推器”。
作风建设筑牢“防火墙”。通过履职清单明责、班子成员“画像”“纪巡审”联动监督，以及出台关于进一步整治形式主义为基层减负的二十四条措施，长庆油田公司党委坚决纠治形式主义问题，让务实清正、担当作为成为鲜明底色，以作风建设新成效，凝聚起干事创业的强大合力。
在经典工作方法和30条工作规则的指导下，公司党委班子团结带领广大干部员工攻坚克难，油气主业捷报频传，连续6年稳产6000万吨以上、连续4年产气突破500亿立方米，建成国内最大页岩油生产基地；绿色转型蹄疾步稳，“油气+新能源”融合发展路径持续拓宽，绿电替代、地热利用等项目落地见效，让量的合理增长与质的有效提升相得益彰，油田奋进高质量发展活力十足、动能强劲。
通讯员：赵津萱 史慕珂
官方微博
石油网群
无障碍版
智慧党建